TEMA 01: EL MS PROJECT Y SU ENTORNO DE TRABAJO
Introducción a MS Project 2019.
El Ms Project 2019 y su Entorno de Trabajo.
Revisión General del MS Project.
El Inicio del Proyecto.
Definir Proyecto.
Guía de Proyectos.
Gestión del Alcance del Proyecto.
Definir Periodos Laborables Generales.
Gestión de tareas.
Tipos de Tareas con MS Project.
Formatos de Duración de Tareas.
Tipos de Dependencia entre Tareas.
Planificando el Proyecto.
Números de Esquema y EDT.

TEMA 02: ADMINISTRANDO RECURSOS DE UN PROYECTO Y COSTOS
Definición, Ingreso y Asignación de Recursos.
Referencias e hipervínculos.
Análisis de costos y estadísticas.
Sobreasignación y Redistribución de recursos.
Análisis de Costos y Presupuesto del Proyecto
Tablas de tasas de costos.

TEMA 03: HERRAMIENTAS PARA LAS GESTION DE PROYECTOS - REPORTES
Campos personalizados.
Crear filtros.
Gráfico de Gastos por Recursos.
Gestión de Múltiples Proyectos.
Impresión Vistas, Reportes e informes visuales en MS Project
Comparación de las Líneas Base respecto a Datos Reales.
Estadísticas.
Importación y exportación a Excel y Utilitarios.
Control y Seguimiento , Generación de curvas S, Replanificación.

TEMA 01: CONOCIMIENTO CULTURA LEAN
Introducción Lean Thinking
Toyota vs Lean Thinking
Signos vitales del cambio
Muda
TEMA 02: SISTEMATIZACIÓN
Estandarización
Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
Cultura Kaizen
TEMA 03: A3 THINKING
A3 Thinking
Dinámicas A3
A3 paso a paso
TEMA 04: AGILE
Proyectos en cascada & Agiles
Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
Scrum: Introducción y dinámica
TEMA 05: GESTIÓN PROYECTOS CADENA CRÍTICA (CCPM)
Gestión multiproyecto & monoproyecto
Introducción Teoría Limitaciones
Gestión por Cadena Crítica
Gestión de Buffers: tiempo y coste
TEMA 06: VALUE STREAM MAPPING
Lean Project Development
Project Value Stream Mapping
Estado actual + estado futuro
Lean Accounting, TDABC, Scoreboards
TEMA 07: IMPLANTACIÓN LEAN
Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
Gestión del Cambio
Hoshin Kanri
Toyota Kata

TEMA 01 : INTRODUCCIÓN ESTADÍSTICA E ISO 17025.2005:
Introducción a la Gestión de Proyectos Ágiles
Principios y Mindset Ágil
Frameworks ágiles
Entrega de valor
Planificación adaptativa
Herramientas para la gestión de proyectos ágiles
¿Qué es Scrum?
Pilares y Valores de Scrum
Conceptos claves de Scrum
Roles en Scrum
Artefactos de Scrum
Eventos de Scrum
Diferencias entre Project Manager (PM) y Scrum Master (SM)
Casos de éxito en Scrum
Taller de prototipado
Taller para rendir con éxito el examen de certificación Scrum Foundations
Professional Certificate (SFPC)

TEMA 01: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ORGANIZATIVAS PARA SER MÁS
PRODUCTIVOS
Productividad y gestión del tiempo
Autoconocimiento y desarrollo personal
Técnicas de productividad
Herramientas digitales para la productividad
Introducción a la metodología Objetivos y Resultados Claves (OKR's)
TEMA 02: CLAVES PARA GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS
INTERESADOS DE TUS PROYECTOS
Identificación y análisis de interesados en los proyectos
Gestión de las expectativas de los interesados
Gestión de cambios en el proyecto
Habilidades de comunicación con los interesados
TEMA 03: LIDERAZGO EN LOS PROYECTOS.
Estilos de liderazgo
Competencias y habilidades de un gran líder
Herramientas de coaching para el liderazgo
Autoliderazgo y gestión de las emociones
Delegación. Claves para delegar
Técnicas de negociación
Argumentación y Modelo ARE
Gestión de conflictos
TEMA 04: DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Principios fundamentales del trabajo en equipo
Variables que ayudan a la creación de equipos de alto rendimiento
Teorías y técnicas de motivación de los equipos
Etapas en el desarrollo de equipos. Tuckman

Economía circular en procesos mineros e industriales.
Definición de conceptos de proyectos de investigación e innovación.
Definición de conceptos de proyectos de remediación ambiental.
Design thinking como metodología para la resolución de problemas complejos y desarrollo de la innovación.