Dirigido a
Profesionales responsables de las distintas áreas de las organizaciones públicas cuyo ámbito de trabajocomprende la administración y control de los recursos públicos. Ejecutivos, funcionarios y servidorespúblicos que deseen contar con una sólida formación académica y práctica que les permitaperfeccionarse en el área de Gestión Pública.
- Inicio: 10 de agosto de 2025
- Modalidades: E-LEARNING (CLASES GRABADAS)
- Sede: SEDE CACPERU CHIMBOTE / URB. GARATEA MZ 3 LT 10 AV. UNIVERSITARIA - A MEDIA CUADRA DE LA IEP PESTALOZZI
TEMA 01: MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVIDAD DEL SISTEMA
NACIONAL DE PRESUPUESTO
Importancia, Planes de largo, mediano y corto plazo
Niveles de planeamiento
Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)
Plan de desarrollo concertado
Plan Estratégico Institucional
Plan Operativo Institucional
Presupuesto Participativo
Articulación de planes y presupuesto – Proceso participativo
Regional y Local
Objetivos del presupuesto participativo
Presupuesto por Resultados
Marco del presupuesto por resultados: Cambio de enfoque,
Administración Financiera del Sector Público, Conceptos, Ámbito de
aplicación, Integrantes
TEMA 02: COMITÉ DE COORDINACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO
Presupuesto del Sector Público
Conceptos, Finalidad, Importancia económica.
Marco normativo
Sistema Nacional de Presupuesto , Definición.
Principios regulatorios, Alcance, Integrantes, Ingresos y gastos públicos,
Ingresos públicos
Gastos públicos, Clasificadores presupuestarios
Gestión presupuestaria, Marco general, Marco legal, Responsabilidad y
transparencia fiscal
Marco Macroeconómico Multianual (MMM), Proceso Presupuestario
TEMA 03: FASES PROGRAMACIÓN, FORMULACIÓN Y APROBACIÓN
Aplica la normatividad y los criterios metodológicos de las fases de
Programación, Formulación y Aprobación presupuestaria en la
resolución de un caso propuesto.
TEMA 04: FASES: PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN
Programación multianual, Modelo de programación multianual
Vinculación plan – presupuesto, Proceso de programación
multianual
Programación y formulación, Asignación presupuestaria multianual
Articulación en la Administración Financiera del Sector Público
Aprobación y desagregación de la Asignación Presupuestaria
Multianual
Formulación presupuestaria, Comisión de programación multianual
Objetivos de la programación multianual, Escala de prioridades
Determinación de metas,Estructura programática, Programación del
gasto público, Criterios para estimar el gasto público multianual.
Programación multianual de gastos por categoría presupuestal
Estructura programática y estructura funcional.
Programación de los ingresos
Información para el Anteproyecto de la Ley de Presupuesto
TEMA 05: FASE: APROBACIÓN
Aprobación de la Ley del Presupuesto del Sector Público
Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura – PIA
TEMA 06: FASES EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN
Aplica la normatividad y los criterios metodológicos de las fases de
Ejecución y Evaluación presupuestaria en la resolución de un caso propuesto.
TEMA 07: EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
Etapas de la ejecución de Gasto Públicos
Programación de Compromisos Anual (PCA), Ejecución de los gastos
públicos
Modificaciones presupuestarias, Reserva de contingencia.
Algunas normas específicas para la Gestión Presupuestaria
Subvenciones a personas jurídicas, Pago de cuotas internacionales
no financieros
Pago de sentencias judiciales, Lineamientos para las transferencias
al CAFAE
Transferencias financieras permitidas entre entidades públicas
Medidas de austeridad, disciplina y calidad en el gasto público
Medidas en materia de modificaciones presupuestarias en el nivel
funcional programático
Plazos para la fase de ejecución presupuestaria
TEMA 08: FASE EVALUACIÓN
Evaluación a cargo del MEF
Evaluación en el marco del presupuesto por resultados
Conciliación y control del presupuesto, Conciliación del marco legal
Control del presupuesto
Beneficios de SIGA.
Estructura funcional.
Módulos Logística, Patrimonio, Tesorería.
Interfase SIGA-SIAF.
Manejo y consideraciones.
TEMA 01: SISTEMA NACIONAL DE CONTROL
Marco Legal y Conceptual del Sistema
Nacional de Control.
Atribuciones y Entidades Sujetas al
Sistema Nacional de Control.
Órganos conformantes del Sistema
Nacional de Control.
TEMA 02: CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
Contraloría General de la República
Organización.
Atribuciones de la Contraloría General de la
República.
Funciones de la Contraloría General de la
República.
TEMA 03: ÓRGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL
Definición, finalidad, Implantación e
Implementación del Órgano de Control
Institucional.
Funciones de Órgano de Control Institucional.
Jefe del Órgano de Control Institucional.
Funciones – Requisitos – Designación y
Prohibiciones.
TEMA 04: SOCIEDADES DE AUDITORÍA
Marco Legal y conceptual de las Sociedades
de Auditoría.
Designación de las Sociedades de Auditoría.
Impedimentos y/o prohibiciones de las
Sociedades de Auditoría.
Función pública y el servicio civil
Sistema nacional de recursos humanos
Los siete sub sistemas de recursos humanos
La reforma nacional del servicio civil
Las responsabilidad administrativa
Procedimiento administrativo disciplinario
Seguridad salud en el trabajo
TEMA 01: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ORGANIZATIVAS PARA SER MÁS PRODUCTIVOS
Productividad y gestión del tiempo
Autoconocimiento y desarrollo personal
Técnicas de productividad
Herramientas digitales para la productividad
Introducción a la metodología Objetivos y Resultados Claves (OKR's)
TEMA 02: CLAVES PARA GESTIONAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS
INTERESADOS DE TUS PROYECTOS
Identificación y análisis de interesados en los proyectos
Gestión de las expectativas de los interesados
Gestión de cambios en el proyecto
Habilidades de comunicación con los interesados
TEMA 03: LIDERAZGO EN LOS PROYECTOS.
Estilos de liderazgo
Competencias y habilidades de un gran líder
Herramientas de coaching para el liderazgo
Autoliderazgo y gestión de las emociones
Delegación. Claves para delegar
Técnicas de negociación
Argumentación y Modelo ARE
Gestión de conflictos
TEMA 04: DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Principios fundamentales del trabajo en equipo
Variables que ayudan a la creación de equipos de alto rendimiento
Teorías y técnicas de motivación de los equipos
Etapas en el desarrollo de equipos. Tuckman
TEMA 01: ASPECTOS GENERALES
Decreto Legislativo N° 1252.
Reglamento.
Directiva general.
Definiciones del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
TEMA 02: FASE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
Definiciones de la Programación Multianual de Inversiones.
Diagnóstico de Brechas
Criterios de priorización.
Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI.
Modificación de la Programación Multianual de Inversiones.
TEMA 03: FASE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.
Procesos de formulación y evaluación de proyectos de inversión.
Identificación y registro de las IOARR.
Formulación y Evaluación de proyectos de inversión.
Ficha Técnica Estándar
Ficha Técnica Simplificada.
Ficha Técnica de Baja y Mediana Complejidad.
TEMA 04: FASE EJECUCIÓN.
Concepción técnica y consistencia.
Ejecución física y financiera de inversiones.
Registros en el Banco de Inversiones del MEF.
Seguimiento de la ejecución de inversiones.
TEMA 05: FASE FUNCIONAMIENTO.
Operación y mantenimiento de las inversiones.
Evaluación ex post de las inversiones.
Inventario de activos generados por las inversiones.
TEMA 06: TALLER DE FICHAS TÉCNICAS Y CONTENIDOS MÍNIMOS
Aplicación de los Contenidos Mínimos Generales para la elaboración de estudios de
preinversión.
Contenidos Mínimos Sectoriales para la elaboración de estudios de preinversión.
Aplicación de Fichas Técnicas Sectoriales Estándares y Simplificadas.
Fases del Proceso de Contratación
Requisitos para la suscripción del contrato de obra.
Inicio del plazo de ejecución de obra.
Suspensión del plazo de ejecución.
Residente de Obra.
Clases de Adelantos.
Entrega del Adelanto Directo.
Adelanto para materiales e insumos.
Amortización de Adelantos.
Fideicomiso de Adelanto de Obra.
Contrato de Fidecomiso.
Inspector o Supervisor de Obras.
Funciones del Inspector o Supervisor.
Obligaciones del contratista de obra en caso de atraso en la finalización de la obra.
Obligación del contratista de ejecutar el contrato con el personal ofertado.
Cuaderno de Obra.
Anotación de ocurrencias.
Consultas sobre ocurrencias en la obra.
Discrepancias respecto de valorizaciones o metrados.
Causales de ampliación de plazo.
Procedimiento de ampliación de plazo.
Efectos de la modificación del plazo contractual.
Cálculo del Gasto General Variable diario.
Pago de mayores costos directos y gastos generales variables.
Actualización del Programa de Ejecución de Obra.
Demoras injustificadas en la ejecución de la Obra.
Intervención Económica de la Obra.
Prestaciones adicionales de obras menores o iguales al quince por ciento (15%).
Prestaciones adicionales de obras mayores al quince por ciento (15%).
Resolución del Contrato de Obras.
Recepción de la Obra y plazos
Planificación Estratégica y Gestión por Resultados.
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
Componentes de la Gestión Pública orientada a Resultados.
Cadena de Valor.
Lineamientos para la Modernización de la Gestión Pública.
Ley Nº 27815: Ley del Código de Ética de la Función Pública.
Principios, deberes y prohibiciones del Funcionario Público.
Identificación de Responsabilidades.
TEMA 01: POLÍTICAS PÚBLICAS Y GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ
Concepto y generalidades de las políticas públicas.
Tipos de políticas públicas.
Proceso de elaboración de políticas públicas.
Ciclo de las políticas públicas.
La política de las políticas públicas.
La gestión pública, gobernanza y la nueva gestión pública (visión comparada).
Enfoques comparados de la gestión pública (procesos, resultados y gestión estratégica).
TEMA 02: CUESTIONES GENERALES SOBRE EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, estructura y objetivos.
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico: competencias y funciones.
Participantes y fases del Planeamiento Estratégico.
El nuevo enfoque del planeamiento estratégico en el Perú.
Tipos de Planes estratégicos (PEDN, PESEM, PDRC, PDLC, PEI, POI, PEM Y PET).
Mecanismos de articulación de los Planes Estratégicos.
Introducción al Ciclo del Planeamiento Estratégico.
Construcción de indicadores para seguimiento y monitoreo.
TEMA 03: METODOLOGÍA Y FASES DEL CICLO DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
Metodología en el Planeamiento Estratégico.
Conocimiento integral de la realidad.
El futuro deseado.
Políticas y planes coordinados.
Seguimiento y evaluación de políticas y planes para la mejora continua.
TEMA 04: CICLO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ANÁLISIS PROSPECTIVO
Caracterización del territorio.
Diagnóstico de variables.
Imagen del territorio actual.
Análisis del futuro.
Análisis del territorio deseado.
TEMA 05: PLANEAMIENTO TERRITORIAL
Enfoque territorial del planeamiento.
Variables territoriales.
Planes territoriales.
TEMA 06: PLANEAMIENTO A NIVEL ESTRATÉGICO Y OPERATIVO INSTITUCIONAL
Articulación de políticas.
Articulación de objetivos.
Articulación de planes.
Plan estratégico institucional.
Plan operativo institucional.
Planes institucionales y acciones de la prevención de riesgos de desastres.
TEMA 07: ARTICULACIÓN DEL PLANEAMIENTO, INVIERTE.PE, PRESUPUESTO Y ABASTECIMIENTO POI.
Planeamiento – Presupuesto – Abastecimiento.
Cuadro de Necesidades.
Presupuesto Inicial de Apertura.
Plan Anual de Contrataciones.
TEMA 08: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN EN EL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Seguimiento en el tiempo.
Logros y metas de seguimiento
- Págo Unico:
1200,00
- Costo de Matrícula: 100,00
- Costo del Certificado: 150,00
- Costo de Pensión: 200,00
- Cantidad de Pensiones: 5
