TEMA 01: Fase de Selección y Perfeccionamiento del Contrato (Foco en Servicios).
Etapas del procedimiento de selección aplicables a servicios: Convocatoria, Registro de participantes.
Cuestionamientos a las bases en servicios: Consultas, observaciones e integración, elevación al OECE.
Presentación y contenido de las ofertas (técnica y económica) para servicios.
Tipos de evaluación de ofertas en servicios: Sin y con precalificación (diálogo competitivo, negociación).
Requisitos de calificación (capacidad legal, técnica y profesional, experiencia, capacidad económica) y factores de evaluación específicos para servicios.
Subsanación de ofertas, otorgamiento y consentimiento de la buena pro en servicios.
Criterios de desempate, declaración de desierto y cancelación en procedimientos de servicios.
Obligación de contratar y perfeccionamiento del contrato de servicios: formas, plazos y requisitos.
Aspectos específicos de la contratación de Servicios: Sistemas de entrega (gestión de instalaciones, diseño de la operación.

TEMA 02: Ejecución Contractual de Servicios y Modalidades Eficientes (Foco en Supervisión de Obras).
Contenido y vigencia del contrato de servicios, régimen de notificaciones vía Pladicop.
Gestión de las garantías contractuales en servicios (fiel cumplimiento, adelantos, prestaciones accesorias): tipos, retención, ejecución.
Modificaciones contractuales en servicios: Adicionales, reducciones, ampliaciones de plazo, hechos sobrevinientes no imputables.
Penalidades (mora, otras) y resolución del contrato de servicios (causales, procedimientos, efectos).
Constancia de prestación y contrataciones complementarias para servicios.
Servicio de operación y/o mantenimiento: actividades, diseño, avance y culminación, supervisión.
Asistencia Técnica Especializada en Gestión de Proyectos (ASISTE).
Contrataciones para la prevención y atención de emergencias (aplicable a servicios): Contratos de contingencia, compras centralizadas de emergencia.
Contratación de bienes y servicios en salud: Mecanismos Diferenciados de Adquisición (MDA).
Foco en Supervisión de Obras:
Alcance de la supervisión de obras y consultoría de obras.
Roles del supervisor e inspector de obra.
Requisitos y responsabilidades.
Valorizaciones de la supervisión.

TEMA 01: Actuaciones Preparatorias y Fase de Selección para Obras de Construcción.
Requerimiento para obras y consultoría de obras: propuestas adicionales (tipo de contrato, BIM, incentivos, fast track, terreno, licencias, responsable de adicional, estructura de costos, metodologías colaborativas).
Plazos de ejecución contractual en obras y consultoría de obras.
Gestión de Riesgos en obras y consultorías de obras avanzadas (comité de gestión de riesgos).
Especialidad, subespecialidad y tipología de obras de construcción.
Tipos de sistemas de entrega de obras (solo construcción, diseño y construcción, diseño-construcción-operación-mantenimiento, gestión al riesgo, gestión de agencia, alianza).
Tipos de sistema de entrega en consultoría de obras para formulación o elaboración de expediente técnico (solo formulación o diseño, formulación y diseño).
Criterios para la elección de sistemas de entrega y modalidades de pago para obras y consultoría de obras.
Modalidades de pago en ejecución para obras y consultoría de obras (suma alzada, precios unitarios, esquema mixto, costo reembolsable).
Requisitos de calificación y obligatoriedad del factor de evaluación desempeño del proveedor en obras.
Evaluación de ofertas económicas de obras (solo construcción, diseño y construcción, otros sistemas de entrega) y consultoría de obras (solo formulación y diseño, supervisión).
Certificación presupuestal luego de la evaluación de la oferta económica en obras.

TEMA 02: Ejecución Contractual de Obras y Aspectos Especializados de Construcción
Requisitos adicionales para la suscripción del contrato de obras, obligatoriedad del coordinador.
Expediente técnico de obra: coherencia, elaboración, análisis de proceso constructivo, revisión temprana de deficiencias, jefe de elaboración, aprobación, consideraciones en concursos arquitectónicos y diseño-construcción.
Inicio de ejecución contractual: condiciones, responsabilidad de la entidad, fast track, adelanto de partidas, diferimiento del inicio.
Obligatoriedad de residente en obras.
Adelantos en obras y consultoría de obras: tipos, montos, amortización, entrega.
Vigencia y devolución/reducción de la garantía de fiel cumplimiento, fideicomiso de adelanto directo de obra.
Cuaderno de incidencias: uso, responsables, contenido.
Sustitución de integrante del plantel técnico y consultas sobre incidencias en obra.
Modificaciones contractuales por intensificación del programa de ejecución, plazos aplicables.
Prestaciones adicionales para consultorías de obra y obras, cálculo de presupuesto de prestaciones adicionales, mayores metrados.
Ampliación del plazo contractual en obras y consultoría de obras: causales, procedimiento, efectos.
Suspensión de plazo en ejecución de obras.
Consideraciones para el Plan de Contingencia y Ejecución rápida (Fast Track).
Propuestas de cambio de ingeniería de valor (PCIV).
Actualización de programa de ejecución y monitoreo y control.
Intervención económica de la ejecución de la obra.
Reajustes en obras y consultoría de obras.
Pago de valorizaciones en contratos de obra y supervisión.
Recepción de obra, liquidación parcial, declaratoria de fábrica, liquidación de obras y consultorías, vicios ocultos.

TEMA 01: Marco Normativo y Fundamentos de la JPRD
Orígenes y evolución de los Dispute Boards a nivel internacional (DAAB, DRB).
La JPRD en la Ley N° 32069 y su Reglamento (D.S. N° 009-2025-EF): Naturaleza, propósito y alcances.
Comparativa detallada JPRD (LCE) vs. DAAB (FIDIC/NEC): Profundización en sus filosofías, estructuras y mecanismos de funcionamiento.
Obligatoriedad y facultatividad de la JPRD en contratos públicos según cuantía y objeto (obras, suministros).

TEMA 02: Constitución, operatividad y herramientas de la JPRD
Relación de la JPRD con la conciliación, el arbitraje y el Poder Judicial: Presupuesto de arbitrabilidad, no suspensión de contratos.
Impedimentos y requisitos para ser Adjudicador: Criterios de idoneidad, experiencia y ética (REGAJU).
El rol del OECE en la regulación y supervisión de los Centros de Administración de JPRD.
Proceso de conformación de la JPRD: Designación de miembros (JPRD de un miembro o tres miembros).
Elección y rol del Centro de Administración de JPRD.
El Contrato Tripartito: Estructura, cláusulas esenciales, derechos y obligaciones de las partes y los adjudicadores.
Funciones y responsabilidades del Centro de Administración de JPRD.
Inicio de funciones de la JPRD: Reunión informativa con las partes, visitas iniciales al sitio del proyecto (obras).
Roles y responsabilidades de las partes y los adjudicadores durante la vida de la JPRD: Interacción continua y deber de colaboración.
Independencia, imparcialidad y confidencialidad de los adjudicadores: Códigos de ética y mecanismos de recusación.
Uso de herramientas tecnológicas: Cuaderno de Incidencias Electrónico, Pladicop y CDE (Entorno Común de Datos) en proyectos BIM.

TEMA 01: Funciones Clave de la JPRD: Prevención y Opiniones Consultivas
Mecanismos de prevención de desacuerdos: Identificación temprana de riesgos y potenciales controversias (alertas tempranas, revisión de informes).
Recomendaciones y sugerencias de la JPRD a las partes para evitar la escalada de conflictos.
Asistencia a las partes para lograr entendimientos y acuerdos informales: Métodos de facilitación y mediación por parte de la JPRD.
Solicitud y procedimiento para la emisión de opiniones consultivas no vinculantes: Formalidades, plazos y efectos.
Diferencia y relación entre prevención, opinión consultiva y decisión vinculante: Estrategias para escalar o desescalar una controversia.
Gestión proactiva de riesgos y monitoreo del avance del proyecto a través de la JPRD: Integración con la matriz de riesgos del proyecto.

TEMA 02: El Proceso de Decisión Vinculante de la JPRD
Procedimiento para someter una controversia a decisión vinculante: Requisitos formales de la petición, plazos y comunicación a la JPRD.
Trámite interno de la JPRD para la decisión: Recopilación de información, análisis, audiencias (si aplican).
Elaboración y notificación de la decisión vinculante.
Validez, obligatoriedad y cumplimiento inmediato de las decisiones de la JPRD: Naturaleza ejecutoria de la decisión.
Estándares éticos y técnicos en la argumentación de las decisiones: Principios de motivación, razonabilidad y coherencia.
Efectos de las decisiones vinculantes y su mérito ejecutivo: Repercusiones en la ejecución contractual y el pago.
Impugnación de las decisiones de la JPRD: La reserva de arbitraje y los plazos de caducidad.
Gestión de la disolución de la JPRD y sus implicaciones: Requisitos y consecuencias.

TEMA 03: JPRD: Casos Prácticos y Simulaciones Avanzadas
Análisis de casos reales de controversias resueltas o gestionadas por JPRD en Perú e internacionalmente.
Simulaciones de audiencias tipo JPRD: Role-playing de las partes y adjudicadores en escenarios complejos (variaciones, ampliaciones de plazo, vicios ocultos).
Ejercicios de gestión de la información y comunicación con la JPRD.
Evaluación de desempeño en simulaciones y retroalimentación personalizada.
Taller de redacción avanzada de una decisión vinculante de JPRD (Evaluación Sumativa).

TEMA 01: Introducción a Contratos Estandarizados y NEC4: Estructura, Principios y Roles.
Definición y reconocimiento oficial de los contratos estandarizados (NEC4, FIDIC) por la DGA.
Funciones de la DGA y el OECE en la promoción y supervisión de estos contratos en Perú.
Pilotos para la utilización de contratos estandarizados: Experiencias y proyecciones.
Sujeción a acuerdos comerciales y compromisos internacionales.
Disposiciones contractuales clave: Cláusulas obligatorias (garantías, anticorrupción, gestión de riesgos, solución de controversias, resolución).
Filosofía NEC: Colaboración, gestión proactiva y simplicidad.
NEC4 Engineering and Construction Contract (ECC): Estructura (Cláusulas Principales y Opciones A-F). Roles clave (Project Manager, Supervisor, Contratista).

TEMA 02: Opciones de Contratos NEC4 y Gestión Contractual: Cambios y Eventos Compensables.
Opciones principales de NEC4 ECC: Análisis de aplicación (Suma alzada con cantidades, Precios Unitarios, Costo Reembolsable con y sin Precio Objetivo, Gestión Contratista).
Otros contratos NEC4: Professional Services Contract (PSC), Facilities Management Contract (FMC), Design, Build and Operations Contract (DBOC), Alliance Contract (ALC).
Roles y responsabilidades de las partes bajo NEC4.
El concepto de "Early Warning" (Alerta Temprana) y su importancia.
Eventos Compensables: Definición, procedimiento de notificación y evaluación.

TEMA 03: Gestión Avanzada NEC4: Variaciones, Pagos y Armonización con la LCE
Gestión de cambios bajo NEC4: Instrucciones del Project Manager, valuación y ajuste de plazos y precios.
Manejo de Variaciones y sus efectos.
Programación y progreso: Control del programa de ejecución, fechas de culminación.
Manejo de pagos, retenciones y adelantos bajo NEC4.
Principios de la LCE aplicables a los contratos NEC4.
Adecuación de NEC4 a las fases de la LCE: Actuaciones Preparatorias, Selección y Ejecución Contractual.
Consideraciones sobre la Ley N° 32069 en la formulación de requerimientos para contratos NEC4.
Impacto de la Ley N° 32069 en la gestión de modificaciones contractuales (adicionales, ampliaciones de plazo, reducciones) en NEC4.
Manejo de garantías y adelantos bajo NEC4 en el marco de la LCE.
Uso de la Pladicop para el registro y notificación de actos en contratos NEC4.

TEMA 01: Contratos FIDIC: Libros Principales (Rojo, Amarillo, Plata) y Roles
Filosofía FIDIC: Equilibrio de riesgos y principio de buena fe.
FIDIC Construction Contract (Red Book 2017): Estructura y aplicación para contratos de "solo construcción" (diseño del empleador). Roles (Ingeniero, Empleador, Contratista).
FIDIC Plant and Design-Build Contract (Yellow Book 2017): Aplicación para contratos de diseño y construcción (diseño del contratista). Roles.
FIDIC EPC/Turnkey Contract (Silver Book 2017): Aplicación para proyectos "llave en mano" (mayor riesgo para el contratista). Roles.
Otros contratos FIDIC: DBO Contract (Gold Book), White Book.
Selección del libro FIDIC adecuado según el proyecto y la asignación de riesgos.

TEMA 02: Gestión Contractual FIDIC: Cláusulas Críticas y Procedimientos de Reclamo
El rol del Ingeniero bajo FIDIC: Decisor imparcial, certificaciones, instrucciones.
Notificaciones y plazos FIDIC: Importancia del cumplimiento estricto.
Reclamos (Claims) del Contratista y del Empleador: Procedimientos formales, fundamentación y valuación.
Determinaciones del Ingeniero.
Manejo de variaciones (Variations) y ajustes contractuales.
Pagos, certificados de pago y retenciones.
Recepciones y certificados de desempeño.

TEMA 03: Armonización FIDIC con la LCE
Principios de la LCE aplicables a los contratos FIDIC.
Adecuación de FIDIC a las fases de la LCE: Actuaciones Preparatorias, Selección y Ejecución Contractual.
Consideraciones sobre la Ley N° 32069 en la formulación de requerimientos para contratos FIDIC.
Impacto de la Ley N° 32069 en la gestión de modificaciones contractuales (adicionales, ampliaciones de plazo, reducciones) en FIDIC.
Manejo de garantías y adelantos bajo FIDIC en el marco de la LCE.
Uso de la Pladicop para el registro y notificación de actos en contratos FIDIC.

TEMA 01: Solución de Controversias en Contratos Estandarizados (DAB/DAAB, Arbitraje)
El Dispute Adjudication Board (DAB) en FIDIC y el Dispute Avoidance/Adjudication Board (DAAB) en NEC: Similitudes y diferencias.
Procedimientos de Referencia a la JPRD/DAB/DAAB en NEC y FIDIC.
La Conciliación en el marco de NEC/FIDIC y la LCE.
El Arbitraje en contratos NEC/FIDIC: Convenios arbitrales, elección de institución, plazos y procedimientos.
Arbitraje Internacional para contratos de alta complejidad.
Laudos arbitrales: Obligatoriedad, ejecución y recurso de anulación en el contexto peruano.
Medidas Cautelares en el ámbito de contratos NEC/FIDIC.

TEMA 02: Redacción de Decisiones y Casos Prácticos Aplicados
Técnicas de redacción de decisiones en el contexto de contratos NEC y FIDIC: Claridad, concisión, argumentación técnica y legal.
Análisis de laudos y resoluciones de JPRD/DAB/DAAB en proyectos NEC y FIDIC.
Estudios de caso integrales: Análisis de proyectos que han aplicado contratos estandarizados y los desafíos enfrentados.
Simulaciones de roles y resolución de problemas en escenarios de alta complejidad contractual.
Mejores prácticas y lecciones aprendidas en la gestión de contratos estándar.

TEMA 03: Taller Integrador de Casos Complejos NEC4 y FIDIC
Aplicación práctica y resolución de escenarios complejos que involucren la interacción de cláusulas NEC4 y FIDIC.
Análisis de disputas multifacéticas y estrategias de resolución integradas.
Desarrollo de habilidades para la toma de decisiones en entornos contractuales dinámicos.